瓯江物业服务平台 丰泽区委召开物业管理领域立行立改工作领导小组会议 (产品供销 - 家具厨卫)
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瓯江物业服务平台 丰泽区委召开物业管理领域立行立改工作领导小组会议 | |
9月6日下午，丰泽区委召开物业管理领域立行立改工作领导小组会议，听取领导小组各职能组的工作开展情况、存在问题及下一步工作计划汇报，就下阶段工作进行再强调再部署。 区委书记高金全出席并讲话，区委副书记、区长林清伏主持会议并作具体部署，区领导陈清拥、杨华民、宋占锋、李瑜彬、李锋钒、王艺彬、刘鹏志参加。 高金全指出，党的二十届三中全会就健全保障和改善民生制度体系作出重大部署，物业管理是服务保障民生的一项重点工作。各级各部门要强化思想认识，锚定目标任务，拿出丰泽干部干事创业精气神，聚焦提高人民生活品质，按照物业管理“四升一降”专项行动方案，全力抓好物业服务质量和管理水平提升各项工作的推进落实，确保月底有进度、年底走前列、群众更有感，努力形成一批标志性改革成果。 高金全要求，要强化组织协调，形成工作合力。各职能组要充分发挥主观能动性，深入思考、主动作为，坚持日调度机制，畅通沟通衔接，及时协调解决立行立改过程中存在的困难问题。要建立完善专班运作机制，科学调配人员力量，确保各专班高效协同运行。要下沉力量，发挥好党员到社区报到作用，真正担起挂钩或居住小区的物业管理监督职责，帮助发现问题、解决问题。要按照时间节点，有重点地开展宣传工作，确保小区入口、电梯等载体实现信息全覆盖，同时要充分发动群众，让更多居民广泛知晓、主动参与。要强化各方责任，确保落细落实。物业管理提升工作是一项系统工程，要充分发挥街道党组织领导核心作用，用好各支部和红色矩阵成员单位等队伍力量，做到总揽全局、协调各方，进一步压实党组织、职能部门、业主委员会、物业服务公司、业主等多方责任，确保专项行动有序有效推进。要强化问题导向，突出工作重点。从问题根源入手，加强顶层设计，建立一套运行顺畅的工作机制，拿出切实管用的工作措施，推动专项行动落实落细落到位；成立小区物业管理临时筹备组和临时党组织，确保小区有人管、有人治；建立一支小区物业管理专业化队伍，加强对物业经理、保安、保洁、业委会主任等人员的培训，提高业务能力和服务水平；规范一批物业管理公司，对各物业企业进行梳理评级，形成问题清单，限期完成整改；组建专业化的执法队伍，深入研究物业管理有关条例，依法依规开展一批专项治理行动，形成震慑效果；聘请一批物业管理监督员，明确监督内容、反映渠道、反馈机制，加大对物业管理服务工作的监督力度；围绕议事决策、执行落实、监督管理等内容，建立一套小区物业内部管理运行服务机制；根据老旧小区、中高端小区、安置房等不同类型，分类遴选一批典型品牌，打造物业管理服务标杆。 林清伏指出，要迅速行动，全面铺开。紧盯物业管理“四升一降”专项行动攻坚期，落实好街道属地责任，发挥好人大代表、政协委员等作用，厘清各自职责分工，清单化推进各项工作落实到位。要聚焦重点，靶向发力。对照专项行动方案，从群众最关切的问题、失分最多的内容、投诉信访最多的领域等方面入手，全面梳理分类，找准问题症结，逐项研究解决，确保问题真办实办、快速得到处置。要把好业委会成员、保安队员等人员审核关，确保各方面符合履职条件。要针对不同小区实际情况，有的放矢、分类对标，督促小区物业管理抓好补短提升工作。要严格执法监督，区直执法力量下移街道，加强执法力量，结合扫黑除恶依法依规查处一批违法违规行为，形成震慑效应。要抓好物业组织提升，评选一批优秀物业公司、业委会，坚决清退有不良记录或转包的物业服务企业。要加强宣传造势，挖掘鲜活的工作案例，广泛宣传发动，形成强大声势。要齐抓共管，形成合力。要压实责任，健全多级联动机制，形成层层抓落实的责任链条；要量化推进，制定专项行动量化推进具体方案，按照要求规范开展工作，确保取得实实在在的成效；要督导落实，对工作推进不力、进展缓慢的单位和个人及时约谈提醒，对仍不落实的严肃处理。 （免责声明：本文转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本人赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考，并请自行承担全部责任。如涉及作品内容、版权和其它问题，请联系删除。） | |
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