日用百货元宇宙 百货的优势 (产品供销 - 家用电器)

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日用百货元宇宙 百货的优势


  百货大家认为百货发展都不太好。其实百货有很多优势是其他行业、其他业态不可比拟的。比如说第一它的位置非常好,几乎所有的百货要么是在城市的中心、商业区的中心,要么是区域的中心。所以这个位置的优势是任何其他业态都不可比拟的。

  位置的优势意味着他可以有很多的收益附加值,比如说租金,比如说聚客能力,比如说它转移或者说叫调改、转型,它的空间比较大。对于他的收益来讲,其实不会受到任何损失。

  第二个百货业的优势就是它的资产非常轻,因为它是联营,是品牌商在进店经营,所以商品不占用百货店的任何资金。人员基本上也是最轻的,甚至一个楼层就几个人管理,十几万平的百货店,就是两三百人都可以来把它管起来。所以资产上它成本非常低,相对来讲,它也有一个比较低的管理成本,资金上它的风险也非常低。

  这里我们可以以超市大卖场的情况来比较:超市大卖场,尽管它有一个月或者60天的账期,但是这个钱毕竟是要付的,不过拖的账期时间越长,产生的风险越大,曾经发生过。有的超市因为拖欠货款、被抢货、堵门,然后被迫倒闭关门,都发生过这种案例。

  但是百货几乎不可能有这种情况发生。因为我们的资金,我们的商品都是服务商的,中国的百货也不可能发生像美国的百货业这样。美国的百货譬如西尔斯百货,大家都知道在进行破产重组。他破产的原因非常重要的一条,就是它经营的都是自己的商品,几乎百分之百的自营,所以他任何资产、资金上的问题,资金的断裂,日积月累,它几乎回转不了,翻不了身,破产倒闭只能是他唯一的出路。但是在中国百货业,最多我就关几家效益不好的店,我企业成本大幅压缩,相反我这个公司的利润会得到明显的提升,这个在我们有一些百货上市公司案例中也有一些体现。

  第三个百货的特点品类聚集能力比较强。这个是相对于购物中心,相对于奥莱等等我们来讲它的品类的聚集能力。比如说化妆品,甚至一个楼层、两个楼层,2万平米、3万平米,我都可以做化妆品,我可以集聚所有的化妆品品牌,比如说服装,比如说鞋,所以品类的聚集能力,应该说是其他业态没有能力相比的,当然这种品类聚集能力也是一个业务能力的表现,尽管我们自己没有采购能力,但起码我们可以把品类做一些集合,这样也是他品类集聚能力的表现。

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最后更新: 2023-11-02 12:15:55
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