感控元宇宙 共筑感染防线 共创美好未来 (产品供销 - 汽车交通)
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6月初，第19届上海国际医院感染控制论坛（SIFIC）暨第7届东方耐药与感染大会（OCAMRI）联合会议在上海举行。大会连续多年设置“院长谈感控”环节，今年也不例外。6月17日，本报根据今年大会“院长谈感控”圆桌讨论内容，开设“院长谈感控”专栏。专栏文章在“SIFIC感染视界”公众号同步推出，至今已有2万多次浏览。本文是该专栏的第8篇，也是专栏的阶段性结束篇。我们邀请圆桌讨论主持人、复旦大学附属中山医院感染病科/医院感染管理科主任胡必杰教授，分享对下一阶段感控工作应如何高质量开展的思考。 本期嘉宾：胡必杰，主任医师、教授、博士生导师，复旦大学附属中山医院感染病科/医院感染管理科主任，国家卫生健康委医疗机构感染防控专业委员会副主任委员，中华预防医学会感染控制学分会第三届、第四届主任委员，上海市院内感染质控中心主任。 复旦大学附属中山医院感染病科/医院感染管理科主任胡必杰 微生物知识是感控人员“标配” 一切不涉及微生物的感控都是低级别的感控。感控专职人员必须要有微生物知识，了解感染的病原体及其传播途径，才能针对性地开展感控工作。开展感控工作应从微生物层面进行思考，进而提升其科学性。 具体来看，感控专职人员要开展在微生物层面的感染监测工作；建立从微生物层面思考感染诊断的理念和习惯；熟悉从微生物角度查找感染隐患和漏洞；实施针对不同病原体的循证防控措施；开展微生物层面的感控管理研究；制订针对特定病原体的精准化防控法规、标准或指南。此外，了解微生物的耐药性和变异能力也有助于制订有效的抗感染策略，以应对日益增加的耐药微生物感染问题。 总而言之，感控专职人员应加强微生物知识学习，提高感染防控的精准性。 风险评估是感控“独门绝技” 医疗行为始终伴随着感染风险，有风险就要有管理。感控专职人员应时刻致力于寻找医疗行为中可能的感染风险，不断增强应对能力，将风险降至最低。 风险评估过程中，感控专职人员不仅要以专业视角辨识出感染的风险点；还要以感染监测为基础，准确掌握感染发生的可能性及危害性，从而对风险进行分析和评价。 需要注意的是，风险评估并非感控终点。感控专职人员应依据评估出的风险值，选择科学、有效且经济的防控措施，同时，要评估防控措施有效性并做好持续质量改进。 感染风险评估的全过程体现了感控专职人员的核心能力。这些核心能力包括熟悉临床诊疗行为（帮助有效辨识风险点），掌握微生物知识和监测诊断能力（帮助分析和评估感染风险），熟知感染的基础防控措施（帮助选择合适的防控措施），以及出色的领导力（帮助有效推动防控措施的落实）。 感染防控不是“照本宣科”或“墨守成规”，而是在风险评估基础上选择最合适的防控措施。风险评估是感染控制领域的感控人员拥有的独特技能和方法，对保障医患安全具有重要的意义。 科研是学科发展核心驱动力 医院感控专职人员还应致力于研究和应用各种方法和措施，减少或控制感染性疾病传播的风险，应通过深入研究病原体传播途径、疾病预防和控制方法，以及感染控制策略有效性等，为感控学科提供理论基础和实践指导。 只有开展科学研究，才能不断推动感控学科发展，促使其不断更新和改进，提高感染控制的效果和质量。同时，科学研究也为感控学科的专业人员提供了更多的知识和技能，使他们能够更好地应对未来的感控挑战。 感控元宇宙：https://gkwlwyyz.com/ （免责声明：本文转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本人赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考，并请自行承担全部责任。如涉及作品内容、版权和其它问题，请联系删除。） | |
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