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导语：在底牌未掀开前，瑞幸的前途依旧扑朔迷离。 7月5日，瑞幸咖啡于当日下午召开股东特别大会。会议投票通过了对陆正耀、黎辉、刘二海及Sean Shao的董事罢免议案。同时会议投票通过了增加Ying Zeng和Jie Yang两名独立董事。 在此之前的7月1日，瑞幸咖啡发布内部调查基本完成的公告：除公布伪造交易的金额，公告还做出了对涉及造假的高管与员工的处分措施，包括解雇先前被停职员工在内的其他十几名员工及“纪律处分”。 种种迹象表明，瑞幸咖啡正在终止与伪造交易相关方的所有关系，希望能尽快轻装上阵。 目前新的瑞幸管理层，普遍拥有多年的实体商业经验： 公司高级副总裁曹文宝曾在麦当劳中国担任23年管理工作；副总裁吴刚拥有26年的民航领域从业经验；瑞幸董事兼高级副总裁郭谨一出任代理CEO，将负责整体操盘。 CMO杨飞负责品牌、营销、收益增长等板块，这几个月已见明显成效：瑞幸的折扣比例逐渐提升，调整了拉新策略，还悄然布局了私域流量。内部数据显示，瑞幸6月取得了不错的效果。据一位接近瑞幸管理层的人士透露，目前瑞幸的用户数已接近6000万。 02 废墟里的资产 因为业绩造假丑闻，陆正耀构架的资本帝国大厦将倾，而在这片资本废墟中，依然有值得挖掘的资产。 只要瑞幸还留在中国咖啡消费市场，任何玩家都无法对其视而不见。 2019年5月，成立仅两年的瑞幸咖啡，以中概股最快速度IPO，登陆美国纳斯达克。这背后是瑞幸无人能比拓展能力，瑞幸开店的速度和能力，放眼全国咖啡消费市场，无人可及，即使国际巨头星巴克也感受到来自瑞幸的压力。 坦白来说，能够在成立两年就上市IPO，除造假虚增的业绩外，更多的则是门店拓展能力的体现。 简而言之，瑞幸的绝大多数门店，都集中在商务写字楼和购物中心的大堂或一楼，对于线下消费门店而言，拥有好的位置是成功的前提，而瑞幸的门店资产无疑拥有这样的潜力。 祸兮福所伏。瑞幸从美股退市，其实对于门店的运营来说并不一定是坏事。成立仅2年就完成资本上市，门店迅速扩张至4000余家，这样的发展速度本就过快。 瑞幸前期布局的大多数门店都是极为优秀的区位，这些门店即使没有资本的扶持也完全可以产生不错的现金流。本质来看，像咖啡这种2C的生意，只要区位上佳，不盲目追求增长，稳定获利还是不难的。 退市之后，没有了业绩压力，瑞幸完全可以将注意力放到门店经营上，有大量的时间来去劣存优，从而提升企业的经营竞争力。 正是这种价值，使得瑞幸的控制权，成为了各方争夺的焦点。 03 退市后的三种可能 商业世界的一个精彩之处，就在于事态的波折与多变。 瑞幸在成立18个月后登陆资本市场，成为最闪耀的那颗新星，13个月后，它又黯然退市，成为投资者规避的对象，但谁又能轻易给瑞幸的未来画上一个句号呢？ 从目前来看，瑞幸的未来无外乎三种结果。 其一，黯然破产。管理层与投资机构的股权争夺旷日持久，一地鸡毛，瑞幸的业绩一落千丈，最终破产。从事态发展来看，双方对瑞幸的资产都极为重视，这种可能性并不大。 尽管从美股退市，但瑞幸的核心资产并未受损，经过去劣存优，其实这些资产的质量是有所提升的。单从运营角度来说，拥有稳健现金流的瑞幸可能并没有那么糟糕。 从重置成本的角度考虑，低价收购瑞幸也是非常划算的一件事情。毕竟不管是谁，要在中国核心商业区域一下子开出4000家店，都是非常困难的，还不如直接收购来得划算。（作者：林晓晨）加盟优势：无门槛无费用加盟 反拥超高可达480一单 独有后台入单系统（拒绝逃单撞单） 反拥金速度极快 联系电话：18807080719 | |
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