德国福科斯智能马桶盖 (产品供销 - 家具厨卫)
信息号码: 2868911 类别: 产品供销 - 家具厨卫
德国福科斯智能马桶盖 | |
基本理念 我们要想发展，要想经营好我们的人生，经营好我们项目，就一定要静下心来认真思考，思考我们为什么要做这件个项目？ 思考我们的合作伙伴为什么跟我们合作？为什么不跟我们合作？思考客户真正需要的是什么？我们能不能真正满足他们？思考我们如何找到他们？如何和他们达成有效的沟通等等。其实人性没变，市场规律不会变，产品的属性不会变，随着一线城市“断舍离”的兴起，高品质生活将是未来的趋势，注重高品质的产品就是追求高品质的生活，一切都在回归。 从大事到大势，从形势到趋势，毋庸置疑中国将进入智能时代。公司制度的制定本着两个原则，一个是“有钱出钱、有力出力”的原则，团结一切可以团结的力量，形成合力，形成竞争力，第二“人少好分钱，人多好干活的”原则，能参与者人人有钱赚 ，特别是让投资者有钱赚，让核心层有钱赚。 第一部分、打造七大系统 一、文化系统（价值观） 1、事业良性+生活温度； 2、福星俱乐部作为活动执行的功能； 3、移动办公、旅游办公、慈善办公； 4、同频同路同行，凝聚志同道合的朋友一起做善事、做好事； 5、将集团分成小的集体，各自实行独立核算； 6、公司打造和提供的是创业和经营平台，实现人人成为经营者； 7、 统一的价值观最高指挥部； 8、员工信奉的统一的价值标准； 9、每个人都不用担心会被别人算计，制度透明，全员营销； 10、推崇一种“非正式治理机制”； 12、培养具备独立意识的领导人； 13、戒急躁、戒贪大。不盲目做大做强，立志做专、专精、做细、做好！ 二、组织系统（框架和授权） 1、设立省级或者大区总监责任制，执行统一政策，独立核算： 收益来自市场管理服务费，初步设定为进货的10%（5%费用+5%佣金+X% 管理和分红）； 2、每个省级总监至少发展10家以上子公司，执行公司统一政策： 收益来自公司每月经费补贴+销售收入 3、通过合同约定，提供授权书及相关完善的配套资质； 4、设定不同岗位职责，完善奖励机制（在市场运营后试状况完善制定）； 三、运营系统 1、板市场打造： 公司按照首批回款进行1:1的比例进行费用投入，进行市场支持，该支持包括：人员培训、线下灯箱广告、终端珩架、媒体广告、陈列样品、试水台出样等； 样板市场启动方案，见另一文件。 2、培训系统 A、公司文化、战略； B、区域市场规划及业务开展模式； C、产品知识、竟品分析和营销话术； D、子公司设立、奖励机制和晋升通道； 3、日常市场管理系统 1、钉钉软件 2、微信工作交流群 3、线下旅游互动、市场间交流、互动，现场办公。 四、宣传系统 1、网络新闻通稿； 2、及时的现场互动素材《搅动朋友圈计划》； 3、福星俱乐部互动素材； 4、市场营销互动，各地互动形成叠加效应； 5、粉丝互动、案例真实； 6、兼职伙伴及事业合伙人朋友圈裂变； 五、赛马平台即激励系统 1、区域管理中心奖励； 2、子公司奖励； 3、个人奖励； 4、实物：旅游奖励、现金奖励、学习奖励等； 5、名誉：慈善大使、爱心大使、慈善之星等。 六：IT系统： 借助财务管家系统实现：数据管理、物流配送系统 七：线上系统 通过阿里巴巴、百科百科、小程序、公众号、淘宝、京东、天猫等作为价格背书，辅助线下销售，为线下销售服务。同时，针对也为线上支付提供便利，实现更快捷和高利润的销售，因为网上价格实际上比线下的价格高。 | |
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